Rumah Sakit Paru Dr. H. A. Rotinsulu

Semua Profesi Nakes

Cascading KPI ke Indikator Kinerja dan SKP

Cascading KPI ke Indikator Kinerja  dan SKP

KPI (Key Performance Indicator) atau disebut juga Indikator Kinerja Utama adalah nilaiterukur yang menunjukkan seberapa efektif organisasi mencapai tujuan bisnis utama. Indikator inisecara khusus membantu menentukan pencapaian strategis, keuangan, dan operasional perusahaan.Menggunakan Key Performance Indicator sebagai alat bantu ukur kinerja tim sangat bermanfaatagar&nbsp;kita&nbsp;dapat&nbsp;mengetahui seberapa&nbsp;jauh&nbsp;usaha yang kita&nbsp;lakukan memberikan dampak bagikemajuan bisnis. KPI menjadi pengukuran kualitatif bagi performa yang diukur secara spesifikdengan&nbsp;batas&nbsp;waktu&nbsp;tertentu.&nbsp;KPI&nbsp;juga&nbsp;membantu&nbsp;tim&nbsp;untuk&nbsp;membuat&nbsp;target,membayangkan milestones, hingga&nbsp;memberi&nbsp;ruang&nbsp;bagi insight yang&nbsp;dapat&nbsp;membantu&nbsp;timmembuat keputusan secara lebih baik.Cascading KPI adalah proses menetapkan KPI yang tepat untuk diukur oleh unit bisnis dantim,&nbsp;yang relevan dengan strategi&nbsp;dan tujuan organisasi. Cascading harus dilakukan dari&nbsp;leveltertinggi pimpinann satuan kerja sampai dengan ke staf di satuan kerja tersebut.Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) adalah rencana dan target kinerja yang dibuat oleh pegawaikemudian harus dicapai dalam kurun waktu tertentu.&nbsp;Target tersebut telah ditentukan, diketahui,serta&nbsp;disetujui&nbsp;oleh pimpinan pegawai yang bersangkutan berdasarkan tugas pokok dan fungsimasing-masing. Indikator Kinerja Utama (IKU) adalah ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dansasaran&nbsp;strategis&nbsp;operasional. Indikator&nbsp;kinerja&nbsp;harus&nbsp;benar-benar mampu mengukur&nbsp;apa&nbsp;yangmenjadi tujuan organisasi. Tidak sampai pada tujuan adalah berbahaya bagi organisasi, tapi yanglebih berbahaya adalah kita merasa sudah sampai, padahal sebenarnya masih berjalan.Workshop ini&nbsp;merupakan&nbsp;bagian dari&nbsp;strategi&nbsp;bisnis&nbsp;yang harus dilaksanakan agar bisamencapai tujuan&nbsp;organisasi&nbsp;yaitu&nbsp;salah&nbsp;satunya&nbsp;tercapainya&nbsp;KPI yang bisa&nbsp;dibuktikan&nbsp;dengantercapainya indikator kinerja dan SKP dari mulai staf sampai dengan pimpinan tertinggi satkersecara berhubungan. Dengan diselenggarakannya kegiatan Workshop ini&nbsp;maka diharapkan Rumah Sakit&nbsp;mampu menyusun&nbsp;hubungan yang linier&nbsp;antara&nbsp;keberhasilan&nbsp;tercapainya&nbsp;KPI,&nbsp;SKP danIndikator kinerja.

KPI (Key Performance Indicator) atau disebut juga Indikator Kinerja Utama adalah nilaiterukur yang menunjukkan seberapa efektif organisasi mencapai tujuan bisnis utama. Indikator inisecara khusus membantu menentukan pencapaian strategis, keuangan, dan ...

PENDAMPINGAN CASCADING KPI KE SKP DAN INDIKATOR KINERJA

Tentang Workshop

Target Peserta

Tujuan Workshop

Kompetensi

Tanggal Pelaksanaan

Konten Workshop

Ulasan Workshop dari Peserta